1. 建筑质检员是不是一定要上工地的啊？
2. 项目经理到岗时间规定？
3. 作为工程技术管理人员，如何在职场中生存？

建筑质检员是不是一定要上工地的啊？

肯定要去工地的，必须做到每天时时刻刻在工地维护到，还有工地的安全员也要时时刻刻的在工地，安全员质量员这两大员都很重要，百年建筑安全质量第一，作为一个工地的质量员，因时时在工地坚守岗位，发现工程质量等问题，因及时处理，及时上报，把问题及时解决，减少质量问题。

项目经理到岗时间规定？

法律分析：

1、未经用工实名登记人员不得进入施工现场，农民工退场后及时在实名制系统内办理退场手续。

2、施工现场人员考勤方式：按日考勤，人脸识别。

3、到岗履职：

项目经理、技术负责人、质量员、施工员、安全员、总监理工程师代表到岗每月考勤天数不少于当月工作日的80%；

总监理工程师每月考勤天数不少于当月工作日的25%。

法律依据：《关于加强建设领域保障农民工工资支付管理》 通知明确项目经理、总监代表每月到岗不得低于80% 

作为工程技术管理人员，如何在职场中生存？

个人觉得工地不是永久待的地方，工地屌丝，工资也不高，还一年到头漂泊在外，顾不了家庭，撇开关系户不说，就咱平凡人最初里面待工地还是有好处的，生活处处皆学问，工地施工经验对你以后转岗用处还是很大的。工地虽然苦，但是不要放松学习，建筑业可考的证书很多，看自己喜好及能力范围考一下，以后做设计，咨询，造价什么的都还好。

不能告诉你如何生存，但可以告诉你做这行以后出路：一、混混混，小技术员干到老技术员，发不了财，饿不到。二、干几年，前途无望，改行，进入另一行业。三、发展很好，人有能力，升项目负责或进入公司，在这行业优秀，挣了点小钱，但仍然烦神。四、进入监理、设计或建设单位，从事本行，安定点，收入看个人水平。五、干了一段时间，有了经验人脉，改行做了老板，虽然继续烦神，但能挣到钱，当然也有不少干亏的。所以，如果没出路，工地可以待，但要学点东西，拿点证书，如果有机会，离开这行，不讲收入，至少可以过正常人生活。

要有长远规划，不要为了眼前的利益。

先乙方-甲方-参建公司的管理层

看公司，看前景，看人，只要觉得自己呆的地方看重自己有好的发展前涂，哪怕少攥点也要干，因为你发展起来了，有了权自然有了钱

不要为了眼前多攥一点点工资干着对自己发展没有帮助没有提高的工作

先干施工学技术，学的差不多了，干甲方学管理，期间务必两个证拿到手（一建、中级），最后觉得能担当一面的时候，就好好找个地方去当中层管理者

要给自己规划好

作为工程人，我说说我的见解吧！

第一，健康的身体素质。

工地管理人员非常辛苦，工作环境很差，作息时间不规律，另外还要喝酒！喝酒！喝酒！抽烟！抽烟！抽烟！所以好的身体素质是第一位的，不然一切都是白搭。

第二，提高业务能力和技能水平。

在工地做管理人员，是非常辛苦的，需要舍小家为大家，自己的工作生活全都是在项目上。工程技术管理需要非常高的技能水平和业务能力，要会技术，测量，造价，人机料样样都得做到心中有数，会处理各方面人际关系，上有公司领导，项目领导，下有现场劳务队，工人，外有工程建设方和监理方，还要应对当地各种阻工及一切突发情况，对一个人的能力要求是非常高的。

第三，证书，各种证

作为工地的管理人员，如果要上升，必须要有执业资格证，要当项目经理，小一点的项目要二建，大一点的必须持有一级建造师证，另外还有造价工程师，建筑师，安全工程师，设备工程师等等证书。

所以，工程管理人员不容易，要在职场中做好一个工程管理人员更是不容易。